PROCESOS DE GESTIÓN EN
PROCESOS NATURALES EN FÁBRICAS BASADOS EN EL NUEVO FOQUE
TRABAJO
PARTICIPANTE: JHONNY CHOQUE CORI
DOCENTE: PH DOC. PABLO ARANDA MANRIQUE
FECHA: 4 DE MARZO DE 2017
ADMINISTRACIÓN DE UN
LABORATORIO DE QUÍMICA BASADO EN EL NUEVO ENFOQUE
Propuesta
de Definición de planificación en el nuevo enfoque:
La planificación es una reflexión
sistematizada sóbrela naturaleza fundamental del manejo de un laboratorio de química
y decide como situarlo o posicionarlo con el nuevo enfoque, y como hay que
desarrollar, aprovechary comose afrontaran los riesgos y oportunidades del
ambiente. La planificación incluye refiere también refinar las ambiciones básicas
a corto y largo plazo, traducidas en objetivos específicos, así como en la
descripción de los métodos que se utilizan (Hampton 1996).
La administración que planteo con el nuevo
enfoque está basada en la complementariedad ya que busca obtener el empleo óptimo
de los resultados del servicio, con miras al logro de un objetivo común. La
administración tendría que estar basada en un conjunto de reglas, normas y
procedimientos pre ordenados en planes, programas y proyectos alargo y acoro
plazo. Esto implica organizar e integrar en forma sinérgica, un conjunto de acciones
(CCSS – Dirección de planificación Institucional, 1998)
Una planificación para la administración del
laboratorio de química basados en el nuevo enfoque in dudablemente tiene que estar basado en la
confianza comunitaria en donde todos asuman su función y sus roles, vasados en
el desarrollo de lo integral holístico de los integrantes para definir un rumbo
a seguir que sea factible para el servicio y la forma como se intentara ponerlo
en función mediante el uso correcto de los recursos disponibles y para brindar
un buen servicio basados en la reciprocidad y la complementariedad.
Una administración este modelo tendría que
estar basada estrictamente en objetivos comunes y las decisiones que se vayan a
tomar tendría que ser comunitarias y basadas en la reciprocidad de los
participantes enfocados a la buena atención para el vivir bien.
Las
etapas para la planificación en el nuevo modelo serían las siguientes: (propuesta)
Ø
Diagnostico
comunitario (análisis permanente de la situación en comunidad)
Ø
Determinación
de los objetivos comunitarios e individuales y metas de la organización.
Ø
Determinación
de actividades comunitarias e individuales
Ø
Evaluación
comunitaria de los cursos de acción.
Ø
Formulación
del plan de acción
Ø
Confección
del presupuesto
Ø
Control
y evaluación del plan comunitario e individual
Una administración basada en este modelo implica
que todos los participantes tengan un fin común respetando las visionesindividuales,
pero en base a lo comunitario respetando la vida de los seres que habitan este
planeta.
Ø
Adalberto
Chiavenato. Administración proceso administrativo. Editorial MC. Graw Hill,
tercera edición, Colombia, 2001
Ø
Arevalo cesar y ChavezSileny. Planificación
estratégica en los servicios de salud módulo 3, introducción a la planificación
en servicios de salud módulo 3, curso
especial de posgrado en gestion local en salud. CCSS – UCR, san jose, 1998.
Ø
Ministerio
de Educación, Modelo educativo sociocomunutario productivo, 2015
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