martes, 4 de abril de 2017

PROCESOS DE GESTIÓN EN PROCESOS NATURALES EN FÁBRICAS BASADOS EN EL NUEVO FOQUE
TRABAJO
PARTICIPANTE: JHONNY CHOQUE CORI
DOCENTE: PH DOC. PABLO ARANDA MANRIQUE
FECHA: 4 DE MARZO DE 2017

ADMINISTRACIÓN DE UN LABORATORIO DE QUÍMICA BASADO EN EL NUEVO ENFOQUE
Propuesta de Definición de planificación en el nuevo enfoque:
La planificación es una reflexión sistematizada sóbrela naturaleza fundamental del manejo de un laboratorio de química y decide como situarlo o posicionarlo con el nuevo enfoque, y como hay que desarrollar, aprovechary comose afrontaran los riesgos y oportunidades del ambiente. La planificación incluye refiere también refinar las ambiciones básicas a corto y largo plazo, traducidas en objetivos específicos, así como en la descripción de los métodos que se utilizan (Hampton 1996).
La administración que planteo con el nuevo enfoque está basada en la complementariedad ya que busca obtener el empleo óptimo de los resultados del servicio, con miras al logro de un objetivo común. La administración tendría que estar basada en un conjunto de reglas, normas y procedimientos pre ordenados en planes, programas y proyectos alargo y acoro plazo. Esto implica organizar e integrar en forma sinérgica, un conjunto de acciones (CCSS – Dirección de planificación Institucional, 1998)
Una planificación para la administración del laboratorio de química basados en el nuevo enfoque in  dudablemente tiene que estar basado en la confianza comunitaria en donde todos asuman su función y sus roles, vasados en el desarrollo de lo integral holístico de los integrantes para definir un rumbo a seguir que sea factible para el servicio y la forma como se intentara ponerlo en función mediante el uso correcto de los recursos disponibles y para brindar un buen servicio basados en la reciprocidad y la complementariedad.
Una administración este modelo tendría que estar basada estrictamente en objetivos comunes y las decisiones que se vayan a tomar tendría que ser comunitarias y basadas en la reciprocidad de los participantes enfocados a la buena atención para el vivir bien. 
Las etapas para la planificación en el nuevo modelo serían las siguientes: (propuesta)
Ø  Diagnostico comunitario (análisis permanente de la situación en comunidad)
Ø  Determinación de los objetivos comunitarios e individuales y metas de la organización.
Ø  Determinación de actividades comunitarias e individuales
Ø  Evaluación comunitaria de los cursos de acción.
Ø  Formulación del plan de acción
Ø  Confección del presupuesto
Ø  Control y evaluación del plan comunitario e individual
Una administración basada en este modelo implica que todos los participantes tengan un fin común respetando las visionesindividuales, pero en base a lo comunitario respetando la vida de los seres que habitan este planeta.
bibliografía:
Ø  Adalberto Chiavenato. Administración proceso administrativo. Editorial MC. Graw Hill, tercera edición, Colombia, 2001
Ø  Arevalo  cesar y ChavezSileny. Planificación estratégica en los servicios de salud módulo 3, introducción a la planificación en servicios de salud  módulo 3, curso especial de posgrado en gestion local en salud. CCSS – UCR, san jose, 1998.
Ø  Ministerio de Educación, Modelo educativo sociocomunutario productivo, 2015


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